De voordelen van een business coach

Een Business coach  is in feite een persoon die u helpt plannen en strategieën uit te stippelen voor de toekomst. Net als elke andere coach, zal hij u voorbereiden op gesprekken en vergaderingen op kantoor. Met een coördinator van business coaching komt er geen giswerk meer bij kijken.

Reken maar dat u nog veel te leren hebt! Dat is de voornaamste reden waarom een intelligent persoon als een business coach nodig zal zijn. Wat zijn nu de voordelen van het inschakelen van een coach voor uw groei en ontwikkeling? Een manager kan een bijeenkomst organiseren met een groep mensen om een bepaalde kwestie te bespreken. Dit zal representatief zijn voor het soort gedrag dat een coach bij een cliënt zou kunnen teweegbrengen.

Hard werken is noodzakelijk als je wilt slagen in je doel om de beste baas te zijn. Mensen die een baas hebben, zouden succesvoller en tevredener zijn met hun rol omdat ze meer afwisseling en voldoening in hun werk zoeken. Hoezeer een manager afhankelijk is van zijn coach zal afhangen van de relatie die wordt opgebouwd. Als de manager en de coach een goede verstandhouding hebben, zullen deze factoren zorgen voor een voortdurende groei in de loop van de tijd.

Wat is het belangrijkste gebied dat verbetering behoeft om blijvend succes te verzekeren? Dit is een gemakkelijk te beantwoorden vraag. Als u het gedrag van uw medewerkers verbetert, zult u een concurrentievoordeel hebben ten opzichte van uw rivalen! Top zijn in uw vakgebied is niet genoeg. Het is ook belangrijk om een topper te zijn in uw markt. Door u bewust te zijn van de concurrentie en op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen in uw vakgebied, kunt u zich aanpassen aan de alternatieve bedreigingen.

Een van de nadelen van het niet volgen van de praktijken van een toptrainer is dat het kan leiden tot een daling van de verkoop. Potentiële klanten zullen u niet benaderen of om uw advies vragen als ze zich niet bedreigd voelen door uw vaardigheden. Een ander nadeel is dat ze misschien niet altijd het talent erkennen dat u bezit. Het kan zijn dat ze zich ongemakkelijk voelen bij uw waarom en er is altijd wel iets waar ze zich niet in kunnen vinden.

Het belangrijkste punt is dat u uw eigen tekortkoming onderkent en verhelpt. Door deze dingen te oefenen zult u in een positie zijn om suggesties en strategieën aan te bieden in plaats van CCI’s. CCI’s moeten geweldig zijn in het presenteren van redenen waarom het verzoek van hun cliënt moet worden ingewilligd en deze vaardigheid komt niet gemakkelijk. Het is enigszins gebaseerd op intuïtie en gedragsstijl.

U kunt uw communicatievaardigheden oefenen met een partner in het bijzijn van familie en vrienden. Probeer het uit en kijk of je hebt wat nodig is om een succesvolle trainer te worden. Er is een gezegde dat luidt: “Als je buurman je helpt, ben je het aan jezelf verschuldigd”. Ik denk dat dit een mooi ideaal is, maar helaas is dit in veel situaties niet mogelijk. Voordat je aan een trainingsactiviteit begint, moet je het doel identificeren waarvoor je traint. Waarom train je voor dat doel? Als je niet weet met welk doel je traint, zal het zinloos zijn.

Ik vroeg eens aan een aspirant-piloot/technicus/boorder hoe het was om een vliegtuig te besturen. Hij antwoordde dat hij dat al wilde doen sinds hij een kind was. Ik zei hem dat zijn vaardigheden weliswaar verdienstelijk waren, maar dat het pas mogelijk zou zijn als hij op zijn minst enige tijd had besteed aan het leren vliegen. Hij was het met me eens en voegde eraan toe dat het minstens drie tot vijf jaar zou kunnen duren om de vaardigheid volledig onder de knie te krijgen. Is de kans groter dat een bekwaam en getalenteerd persoon zijn vaardigheid enkele uren nadat hij met leren is begonnen, zal veranderen? Jazeker! En als ze de tijd hebben genomen om min of meer op een Landspeed Limiter te letten of een vleugelpiano te leren haken, is de kans groter dat ze er beter in worden dan de persoon die ervoor heeft gekozen om tegelijk te leren en te vliegen.

Uit de statistieken blijkt dat mensen veel sneller bedreven raken in het aanleren van nieuwe vaardigheden naarmate zij de vaardigheid sneller onder de knie krijgen. Dit suggereert dat hoe meer tijd en moeite iemand neemt om zich een vaardigheid eigen te maken, hoe sneller en beter die vaardigheid zal worden. Mensen kiezen ervoor om te leren, dus waarom zouden ze er geen plezier in mogen scheppen om dat in hun eigen tempo te doen, in plaats van het steeds sneller te laten gaan zonder voldoende inspanning?

Een van mijn favoriete citaten is van de onenigheden cartoonist Frank routines “Het is onmogelijk om een hond zijn meester te laten opeten.” Betekent dit dat het onmogelijk is voor een persoon om de capaciteiten van zijn meester te overtreffen? Absoluut niet! Het is alleen maar menselijk om naar uitmuntendheid te streven! Het is de menselijke natuur om naar uitmuntendheid te streven. Streven naar uitmuntendheid is slechts de acties ondernemen om naar uitmuntendheid te streven. Daar is niets mis mee. Als Frank in het weekend bij de waterkoeler zijn mening had geschreven, zou hij ontslagen zijn. Hij bouwde de moed op, stond elke dag frisser op en werkte eraan tot hij werd geselecteerd voor de functie van regiomanager. Toen hem gevraagd werd waarom hij doorging zei hij “Omdat ik menselijk ben.” Hoe menselijk ben jij?

Het probleem is meestal dat iemand je test of poorten met een krachtige motivatie. Als je niet langer in het systeem leeft, krijg je een nieuw perspectief.